Gamechanger Strategische Lagerhaltung & Pricing

Berlin -

Der dritte und letzte Teil der Webinarreihe „Initiative Finanzen“ rückt ein Thema in den Fokus, das im Apothekenalltag leicht untergeht – obwohl es entscheidend für Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und Kundenzufriedenheit ist: die Lagerstrategie. Welche Produkte müssen wirklich vorrätig sein? Wo entstehen stille Verluste? Und wie lässt sich die Preisgestaltung sinnvoll steuern? Das Webinar gibt praxisnahe Impulse, deckt typische Schwachstellen auf und zeigt konkrete Wege zu einer effizienten und rentablen Lagerhaltung.

Lager optimieren? Preise festlegen? Das klingt auf den ersten Blick sehr technisch – ist in Wahrheit aber hochstrategisch. Zwischen Preisgestaltung, wirtschaftlicher Verantwortung und Versorgungssicherheit liegt immerhin eine echte Chance: die Apotheke so auszurichten, dass sie langfristig stabil, wirksam und wirtschaftlich arbeitet.

Im dritten und letzten Webinarmodul „Gamechanger Strategische Lagerhaltung & Pricing“ geht es genau darum – um zwei Bereiche, die im Alltag oft mitlaufen, aber selten bewusst gesteuert werden.

Unsicherheiten auflösen, Entscheidungen gemeinsam treffen

Viele Apothekenteams bewegen ähnliche Fragen:

• Wie gelingt eine Preisgestaltung, die wirtschaftlich tragfähig ist – und gleichzeitig vom Team mitgetragen wird?
• Wie kann man Lagerbestände sinnvoll planen, ohne unnötig Kapital zu binden oder die Lieferfähigkeit zu gefährden?
• Welche Systeme oder Routinen helfen, ohne zur Belastung zu werden?

Apothekerin Stefanie Jacob zeigt, wie sich ein bewusster Einstieg in die Preisgestaltung gestalten lässt – nicht als großer Umbruch, sondern Schritt für Schritt. In ihrer Apotheke hat sie zunächst moderate Aufschläge eingeführt, um Reaktionen zu beobachten und das Team mitzunehmen. Ihr Fokus liegt auf Verständlichkeit und Offenheit: Wer wirtschaftliche Zusammenhänge nachvollziehen kann, handelt sicherer – und steht hinter den Entscheidungen.

Struktur schaffen, ohne zu überfordern

Auch beim Thema Lagerführung geht es nicht um Kontrolle um ihrer selbst willen, sondern um Orientierung. Nicole Ritter (Noventi) bringt ihre Erfahrung aus der Begleitung zahlreicher Apotheken ein: Welche Listen sind wirklich hilfreich? Welche Routinen sparen Zeit – und welche schaffen nur zusätzlichen Aufwand? Ihr Ansatz: Systeme und Abläufe müssen zum Alltag passen, nicht umgekehrt. Und sie müssen mit dem Team gemeinsam entwickelt werden, damit sie funktionieren.

Im Zentrum steht nicht die perfekte Methode, sondern das Zusammenspiel aus Klarheit, Beteiligung und Alltagstauglichkeit. Schritt für Schritt mehr Struktur, Sicherheit und wirtschaftliche Wirkung – ohne Druck, aber mit klarer Richtung. Klingt spannend? Dann nutzen Sie gern die Chance und schauen Sie sich das Webinar „Gamechanger Strategische Lagerhaltung & Pricing“ in der Mediathek an.

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