Pharmahandelskonzerne

Phoenix: Flaute, aber auf Kurs

APOTHEKE ADHOC, 27.06.2016 14:58 Uhr

Segel gesetzt: Phoenix ist auf Kurs und hofft auf Wind.Foto: Elke Hinkelbein

Konzernchef Oliver Windholz will im Gesamtjahr über Markt wachsen.Foto: Phoenix

Der Mannheimer Pharmahandelskonzern feierte im vergangenen Jahr sein 20-jähriges Bestehen. Zu Ehren des Firmengründers wurde die Hauptverwaltung in Adolf-Merckle-Haus umbenannt.Foto: APOTHEKE ADHOC

In großer Runde wurde auf das Erreichte angestoßen – und an den Firmengründer erinnert, der an diesem Tag 81 Jahre alt geworden wäre.Foto: Phoenix

Merckles ausgeprägtes Unternehmertum, Weitblick, Scharfsinn und unbändige Zielstrebigkeit seien die Triebfeder für das dynamische Wachstum von Phoenix gewesen, sagte Konzernchef Oliver Windholz und versprach, die Erfolgsgeschichte fortzuschreiben.Foto: Elke Hinkelbein

Ludwig Merckle erklärte, dass sein Vater jahrzehntelang auf seine Vision eines bundesweit aufgestellten Großhändlers hingearbeitet habe.Foto: Merckle

Heute sei Phoenix ein zukunftsfähiges Unternehmen und ein „dauerhaftes Standbein der Gruppe“. Er sei sicher, dass sein Vater stolz auf das Erreichte wäre. „Die Familie steht auch künftig hinter Phoenix“, versprach Merckle.Foto: Elke Hinkelbein

Dr. Bernd Scheifele, Konzernchef der ersten Stunde und heute Vorsitzender des Beirats, würdigte den Firmengründer in einer Rede voller persönlicher Anekdoten als „begeisterten Familienunternehmer“ der alten Schule.Foto: Elke Hinkelbein

Als Finanzchef war Dr. Lorenz Näger zusammen mit Scheifele für die internationale Expansion verantwortlich.Foto: Phoenix

Als Scheifele und Näger 2005 zu HeidelbergCement wechselten, übernahm Reimund Pohl den Chefsessel bei Phoenix. Im vergangenen Jahr übergab er an Windholz.Foto: Phoenix

Zum Vorstand der ersten Stunde gehörten auch der spätere Anzag-Chef Dr. Thomas Trümper und ...Foto: Elke Hinkelbein

... der langjährige Linda-Aufsichtsratschef Detlev Bisterfeld.Foto: Linda

Henry Iberl war 30 Jahre lang im Unternehmen und bis 2010 für Marketing und Vertrieb zuständig.Foto: Phoenix

Merckle hatte sich bei mehreren regionalen Großhändlern eingekauft und diese zu Phoenix zusammengeschlossen.Foto: APOTHEKE ADHOC

Um die Kleinaktionäre kalt zu stellen, erfand Merckle das Modell der Betriebspacht.Foto: APOTHEKE ADHOC

Erst 2012 wurden die letzten Anteilseigner bei F. Reichelt ausbezahlt.Foto: APOTHEKE ADHOC

Nur in München musste sich Merckle von einem Teil des Geschäfts trennen: Seitdem ist Hageda-Stumpf eigenständig – mit verwandtschaftlichen Beziehungen.Foto: APOTHEKE ADHOC

Von Mannheim aus entwickelte sich die Phoenix in den letzten zwei Jahrzehnten zu einem führenden Pharmahändler in Europa.Foto: Elke Hinkelbein

Nach Deutschland sind Skandinavien und das Baltikum wichtigster Markt für Phoenix. Die Aktivitäten werden vom Teilkonzern Tamro in Vantaa bei Helsiniki gesteuert.Foto: Tamro

Der finnische Markt selbst ist zwar klein, doch es gibt neben Tamro nur einen weiteren Großhändler.Foto: APOTHEKE ADHOC

In Norwegen hatte sich Tamro noch vor Phoenix mit der Übernahme von Apokjeden in Stellung für die Liberalisierung gebracht.Foto: APOTHEKE ADHOC

Mit Apotek 1 ist Phoenix in Norwegen Marktführer. Daneben gibt es nur zwei weitere Apothekenketten.Foto: Elke Hinkelbein

In Schweden hat Phoenix die eigenen Apotheken verkauft, um seine Stellung als Großhändler nicht zu gefährden. Weil die anderen Ketten trotzdem Großhändler werden wollen, rechnet Phoenix mit Umsatzeinbußen im zweistelligen Bereich.Foto: Tamro

In Dänemark hat Phoenix nur Celesio als Konkurrenten. Trotzdem geht der Konzern wegen des Preisdrucks von rückläufigen Umsätzen aus.Foto: Nomeco

Auch in den baltischen Ländern ist das Geschäft nicht einfach. In Litauen wurden zuletzt verlustbringende Apotheken geschlossen.Foto: Tamro

Im Großhandel muss Phoenix immer wieder Forderungsausfälle verkraften.Foto: Tamro

In Polen hat der Konzern wegen seiner schwachen Marktposition und fehlender Wachstumsperspektiven als Großhändler aufgegeben.Foto: Phoenix

Besser sieht die Situation in Tschechien aus. Hier ist Phoenix mit Abstand Marktführer im Pharmagroßhandel.Foto: APOTHEKE ADHOC

Das Apothekengeschäft, früher formal getrennt mit einer Briefkastenfirma in einem Bürohaus in Prag angesiedelt, gehört heute fest zum Konzern.Foto: APOTHEKE ADHOC

Insgesamt rechnet Phoenix mit einem Wachstum in Osteuropa: wegen steigender Preise, Zukäufen von Apotheken und, wie in Bulgarien, dem Ausfall von Wettbewerbern.Foto: Phoenix

In Westeuropa kämpft Phoenix mit anderen Problemen: In Großbritannien etwa schrumpfen die Umsätze, weil die Hersteller die Großhändler nur noch als Logistikdienstleister nutzen.Foto: Phoenix

Die Apotheken dagegen leiden unter Preiskürzungen und den mächtigeren Mitbewerbern. Immerhin soll es ab kommendem Jahr wieder aufwärts gehen.Foto: Phoenix

Auch in den Niederlanden stehen die Margen unter Druck. Dank der in ein Gemeinschaftsunternehmen übernommenen Celesio-Apotheken und des starken Großhandels ist Wachstum angesagt.Foto: Elke Hinkelbein

Mit Mediq hatte Brocacef zuletzt eine der führenden Apothekenketten des Landes übernommen.Foto: Elke Hinkelbein

In Frankreich hat es Phoenix erst durch die Übernahme der Genossenschaft Cerp Lorraine zu einem größeren Marktanteil gebracht. Mit drei neuen Niederlassungen will der Konzern dem Wettbewerbsdruck in der Branche entgegentreten.Foto: Cerp Lorraine

In der Schweiz könnten Patentausläufe das weitere Wachstum für Amedis erschweren.Foto: Amedis

Dagegen sollen die Apotheken unter der neuen Marke Benu weiter wachsen.Foto: APOTHEKE ADHOC

Um seinen Marktanteil zu verteidigen, geht Branchenprimus Phoenix auch in Deutschland mit speziellen Konditionen in die Offensive.Foto: APOTHEKE ADHOC

Ratiopharm war das Opfer, das die Familie in der Finanzkrise bringen musste, um den Rest des Lebenswerks zu erhalten.Foto: Elke Hinkelbein

In Ulm und am Stammsitz in Blaubeuren hat heute Teva das Sagen.Foto: Elke Hinkelbein

Dafür steht die Merckle-Gruppe, zu der neben Phoenix auch HeidelbergCement und Käsbohrer gehören, wieder gesund da.Foto: HeidelbergCement

Nach Merckles Tod leben seine Ideen und Prinzipien im Unternehmen weiter.Foto: Elke Hinkelbein

Phoenix soll als Familienunternehmen unabhängig bleiben und mit bewährten Tugenden und neuen Kooperationen in den globalen Wettbewerb gehen.Foto: Phoenix

Phoenix ist schwach ins neue Geschäftsjahr gestartet. Im ersten Quartal (Februar bis April) legten die Umsätze in einem nur moderat gewachsenen Gesamtmarkt um 0,7 Prozent auf 5,9 Milliarden Euro zu. Zuzüglich der Kommissionsware stieg die Gesamtleistung um 1,9 Prozent auf fast 7,3 Milliarden Euro. Vor allem in Nord- und Osteuropa konnten Zuwächse verbucht werden. Das operative Ergebnis (EBIT) ging um 9 Prozent auf 71,2 Millionen Euro zurück.

Konzernchef Oliver Windholz sagte, nach einem „soliden ersten Quartal“ liege man gut im Plan. „Im Geschäftsjahr 2016/17 werden wir unsere Spitzenposition in Europa durch organisches Wachstum und gezielte Akquisitionen weiter ausbauen.“ Er verwies auf die Akquisition von Mediq in den Niederlanden, die der Konzern unlängst unter großen Zugeständnissen abschließen konnte.

Für das laufende Geschäftsjahr zeigt sich Windholz zuversichtlich: „Wir gehen nach jetzigem Stand für das Gesamtjahr 2016/17 weiter von einem Umsatzwachstum über dem der europäischen Pharmamärkte aus.“

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